科研院召开“业务质量提升攻坚行动” 专题工作会议

　　4月15日，科研院召开“业务质量提升攻坚行动”专题工作会议，会议对业务质量提升工作进行全面动员，并重点部署下一阶段主要工作任务。公司总工程师范兴华主持会议，安全质量部、人力资源部及各业务部门负责人和相关人员参加会议。会上，安全质量部围绕质量意识提升、管理体系完善、服务质量优化等方面，对科研院《“业务质量提升攻坚行动”实施方案》进行了详细解读，范兴华总工程师根据实施方案，对下一步工作进行安排部署。

　　会议指出，开展此次攻坚行动是贯彻落实《质量强国建设纲要》和辽宁省质量强省战略的重要举措，是推动公司高质量发展的必然要求。通过质量提升工作，着力解决业务质量管理中的突出问题，构建科学规范的质量管理体系，打造具有行业影响力的技术服务品牌。会议强调，要深刻认识质量提升工作的重要性和紧迫性，切实增强全员质量意识，以问题为导向，全面排查业务质量短板，制定改进提升措施；以制度为保障，优化完善质量管理体系，修订检测机构质量管理和技术管理文件；以文化为引领，开展质量培训、知识竞赛等“质量月”活动，营造质量至上的浓厚氛围。通过建立长效机制，将质量要求贯穿于业务服务全流程，确保各项质量提升措施落到实处、取得实效。会议要求，一是安全质量部要加强统筹协调，及时解决实施过程中遇到的问题与困难。二是各业务部门负责人要亲自负责，按照实施方案要求，细化工作措施，设立专职质量监督员，层层压实责任。三是全公司要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，将质量意识融入日常、把提升举措落到实处，为打造“行业技术服务标杆企业”提供坚实支撑。此次会议的召开，标志着科研院“业务质量提升攻坚行动”全面启动。公司将以此次行动为契机，持续提升质量管理水平和服务能力，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。