辽宁省高速石化能源有限责任公司召开2025年经营工作会议暨第二届第五次职工代表大会

　　4月3日上午，辽宁省高速石化有限责任公司在沈阳创新天地国际报告厅召开2025年经营工作会议暨第二届第五次职工代表大会。公司党委书记、董事长张丹出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理骆欣主持会议。公司领导班子成员、中层干部、机关员工、片区经理和职员，加油站负责人、先进集体和个人代表、公司职工代表共计100余人出席会议。

　　会议传达了交投集团和实业公司经营工作会议精神，宣读了公司2024年度先进集体和先进个人表彰决定，对先进集体和先进个人进行了表彰，各层级签订了生产经营责任状。

　　会上，张丹作了题为《赓续奋进路，逐梦新征程，奋力开创石化合资公司高质量发展新局面》的报告，系统总结了2024年工作，分析了当前经营形势，对2025年重点工作进行了部署。

　　张丹指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是全面振兴新突破三年行动决胜之年，做好今年工作意义重大。然而，随着清洁能源替代步伐加快、保供任务艰巨、市场价格战提早打响，当前公司面临的形势依然严峻复杂。对此，公司要从以下五个方面聚力攻坚：一是保障供应，科学统筹，在拓市扩销增效上攻坚突破。二是做强店销，优化结构，在非油创效做优上攻坚突破。三是明确定位，精益管理，在体制机制创新上攻坚突破。四是压实责任，整治隐患，在安全管理水平上攻坚突破。五是加强引领，培育文化，在党建经营融合上攻坚突破。

　　张丹强调，全面振兴新突破收官之年任务艰巨，使命光荣；石化合资公司前景可待，未来可期。在集团党委、实业公司党委的坚强领导下，公司全体干部员工必将聚力启新，携手奋进，奋力夺取三年行动的全面胜利，为辽宁实现全面振兴新突破贡献坚实力量。

　　骆欣要求，与会人员要迅速传达学习，认真贯彻落实。他指出，2025年形势依然严峻，短期内油价不会出现大幅攀升，疫情后经济反弹带来的利好减弱，节日销量逐渐回落，为确保完成全年任务，更需要全体员工坚定信心，应对挑战。

　　他强调，一是要明确全年工作目标，把握工作重点。逐一攻克油品配送方式变更、设备设施老旧、便利店创效能力不足、基础管理薄弱等难题。二是深刻认识当前公司经营面临的不利因素。汽柴油价差逐月减少，盈利能力下降，底道主营单位价格战提早打响，都对公司销量造成了冲击，要传达好、落实好董事长提出的五方面重点工作，为完成任务目标全力以赴。三是全体员工要提高自身学习能力，加强创新思维。面对传统燃油车逐渐失去优势的现状，要力争观念不落伍，提升开发新渠道、应对新挑战的能力。

　　安全总监李元东、副总经理董昱、杜德胜及财务总监顾连庆先后对节日期间安全管理、油品保供、设备维修及油品数质量、非油品销售和财务管理等方面工作出部署。

　　会议同期召开公司第二届第五次职工代表大会，书面审议了公司2025年经营工作报告、2025年安全生产工作报告、工会2024年工作报告、工会2024年经费审查报告，并进行了表决。