实业公司召开2025年度经营工作会议暨第二届第六次职工代表大会

　　3月24日，为全面贯彻落实交投集团2025年经营工作会议精神，系统总结公司2024年各项工作取得的成绩，分析研判当前经营形势，部署2025年重点工作，实业公司召开2025年经营工作会议暨第二届第六次职工代表大会。党委书记、董事长丛永强出席会议并作2025年经营工作报告，党委副书记、董事、总经理戴鹏飞主持会议，领导班子成员，各子、分公司领导班子、本部各部门负责人，先进集体和先进个人代表以及职工代表等190余人参加会议。

　　会议传达了省委经济工作会议精神、全省交通运输工作会议精神、全省国资国企会议精神和集团2025年经营工作会议精神，宣读了《实业公司2024年度先进集体和先进个人表彰决定》。与会领导为实业公司2024年度突出贡献单位、先进集体、先进工作者、安全生产先进个人、服务标兵等获奖单位和代表进行了颁奖。实业公司董事会与经理层，经理层与子、分公司代表签订了生产经营责任状。

　　会上，丛永强作了题为《开拓进取 真抓实干 奋勇争先 全力打好打赢决胜之年决胜之战》的经营工作报告，从六方面系统总结回顾了公司2024年各项工作成果，分析研判了公司当前面临的发展形势，提出了2025年工作的总体要求和基本目标，并对全年工作作出部署，明确了必须着力抓好的六项重点任务。

　　丛永强指出，过去的一年，实业公司在集团党委的正确领导下，聚焦国有资产保值增值和服务用路人美好出行使命，深入开展高质量发展新突破三年行动，聚力“四大攻坚”担当作为，加压奋进、攻坚克难，谱写了公司高质量发展新篇章，迈出了路域产业供给侧改革升级新步伐。一是凝心聚力提升服务供给质量。二是全力以赴促进路域产业经营发展。三是行之有效激发组织管理效能。四是不断深化改革解决历史问题。五是持之以恒筑牢安全管控底线。六是党建及党风廉政建设作用有效发挥。

　　丛永强要求，2025年要进一步坚定信心、保持定力，着力提升服务质量，不断固化管理经验，持续挖掘新增长点，推动服务区经营管理和服务保障再上新台阶。一是狠抓服务质量提升，全面重塑服务口碑。二是狠抓经营升级突破，坚定做强主营产业。三是狠抓深化改革成果，激发内生管理效能。四是狠抓重点项目落地，着力推动任务攻坚。五是守牢安全管控底线，压实安全生产责任。六是全面加强党建引领，从严治党纵深推进。

　　会议第二阶段，组织召开了第二届第六次职工代表大会，会议由公司党委副书记、董事、工会主席于晓飞主持，审议通过了公司2025年经营工作报告、2025年安全生产工作报告、工会2024年工作报告、工会2024年经费审查报告。