10月15日,集团党委书记、董事长郭洪波到实业公司辽中商业综合体服务区调研,深入了解商业综合体服务区经营管理模式、业态布局、品牌引进及日常运营情况。集团副总经理冯卫东陪同调研。
实业公司汇报了辽中商业综合体服务区的总体情况,辽中商业综合体服务区作为实业公司多业态点位整合租赁模式试点,借鉴了先进省份招商模式,采用公开招商引进第三方专业公司作为多业态经营主体,发挥资源整合优势,实现了在品牌服务基础上的经营效益最大化。
在辽中服务区,郭洪波调研了商业综合体餐饮、商超等区域。了解实业公司与第三方经营单位在辽中商业综合体服务区的管理界面划分,对辽中商业综合体的运营管理表示肯定,对知名品牌在服务区的成功落地给予高度评价,他指出,品牌引进是提升服务区品质的关键一环,要持续加大品牌引进力度,丰富业态品类,满足公众多样化的消费需求。辽中商业综合体服务区作为实业公司的试点项目,在经营管理模式创新、品牌引进、营收增长等方面取得了显著成绩,为全省服务区的高质量发展树立了标杆。
下一步,实业公司将持续优化经营管理模式,加强资源整合和业态联动,实现租金收益和服务品质的双提升;加大品牌引进力度,丰富业态品类,提升服务区的吸引力和竞争力;深入研究整合租赁招商取得的成效,推广复制到沈山线新建商业综合体服务区招商经营管理,着力打造全国服务区建设规模、经营服务管理的典范。
集团综合事务部部长李佩谦,建设管理部副部长马良,集团下属建管公司党委书记、执行董事杨宏健,实业公司党委书记、董事长丛永强参加调研。