
为进一步规范应收账款管理,加快资金回笼,盘活存量资产,防范财务风险,10月22日,科研院组织召开应收账款催收工作专题调度会。公司总工程师范兴华主持会议,企业管理部、财务管理部及各业务部门负责人及相关人员参会。

会议通报了当前应收账款回款情况,强调应收账款清收工作关系公司资金安全、经营效益和高质量发展,目前已到年终岁尾,各部门要增强紧迫感和责任感,紧盯目标、狠抓落实,做到应收尽收,确保清收工作取得实效。各业务部门结合项目实际,系统分析回款滞后原因,重点梳理部分业主资金紧张、款项拨付流程缓慢、合同存在分歧争议等突出难点。
会议要求,一要坚持分类精准施策,对正常履约项目加快结算进度,对存在争议的项目主动沟通协商,对长期拖欠项目依法依规启动催收程序;二要强化部门协同联动,推动业务、财务、法务等部门联动配合,实现数据互通、问题共解,凝聚账款清收工作合力,提升整体催收质效;三要紧盯节点攻坚冲刺,紧扣年终关键时间节点,倒排清收工期,聚焦重点欠款项目集中攻坚,实行清单化推进、销号式管理,确保清收任务按期完成;四要健全账款清收考核机制,层层压实各部门主体责任,闭环推进清收工作,确保各项举措落地见效。