谋实自筹科研布局 聚力攻坚技术创新——科研院开展自筹项目全流程管控宣贯暨2026年拟立项自筹项目可行性论证

　　为严控科研风险、提升科研质效、严把项目立项关口，构建标准化、可复制的交通科研项目全周期管理范式，8月20日，科研院组织召开自筹项目全流程管控宣贯暨2026年拟立项自筹项目可行性论证专题会议，各项目负责人及科研管理人员参会。

　　会上，创新发展部全面解读了自筹项目征集立项、过程管控、验收归档全流程工作要点，重点讲解研发经费合规归集的政策要求，围绕技术成熟度、创新度、先进度三大核心评价标尺，将分级评价标准嵌入立项评审、中期督导、结题验收各环节，为科研人员开展项目研究提供标准化实操指引，同时以自筹项目为试点，为集团各类科研项目管理输出样板经验。

　　在项目可行性论证环节，会议聚焦2026年拟立项项目，重点分析了项目与集团发展规划、产业实际需求的匹配度，并依托智能体辅助开展多维度研判，创新实现项目信息归集、数据比对、可行性测算一体化核查。各项目负责人围绕技术成熟度、创新度、先进度，成果预期效益及工程落地场景等开展综合论证，甄别技术短板与实施风险，针对性优化研究方向与攻关重点，从源头杜绝低水平重复研究，保障立项项目技术定位精准、成果转化路径清晰。

　　自筹科研项目是科研院布局科技创新、储备核心技术、赋能产业发展的重要载体，是完善集团全过程科研项目管理体系的实践抓手，对筑牢企业自主创新根基、提升核心科研竞争力具有重要支撑作用。本次会议从立项源头严格把关、夯实基础，以自筹项目试点先行模式推进集团全过程科研项目管理标准化建设。下一步，科研院将梳理工作要点编制实操手册，固化“技术成熟度+创新度+先进度”三维度评价机制，稳步推进2026年度自筹项目高质量落地，持续赋能集团科技创新与产业高质量发展。