科研院召开2026年半年生产经营工作会议

　　8月7日，科研院召开党委扩大会议暨2026年半年经营工作会议，全面总结上半年经营发展和安全生产工作成效，深入研判当前行业形势与发展挑战，系统部署下半年重点工作任务。科研院党委书记、执行董事张锦曦出席会议并讲话，公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

　　会议听取了职能部门关于预算执行、生产经营、科技创新、安全生产及重点工作推进情况的综合汇报，以及业务部门关于生产经营完成情况和下一阶段工作安排的专项汇报。公司领导班子成员结合分管工作，对相关业务提出改进举措，明确工作落实要求。

　　会议充分肯定公司上半年取得的阶段性成效。会议指出，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全院上下团结一心、攻坚克难，各项工作平稳有序推进，总体发展态势向好。同时，会议实事求是查摆当前发展存在的短板弱项：一是资金紧张局面尚未得到根本缓解；二是业务板块发展不均衡问题仍然突出；三是科研成果向现实生产力转化的路径仍不够顺畅。

　　会议强调，当前正值“十五五”规划开局起步的关键阶段，公司上下要进一步树牢忧患意识、机遇意识、责任意识，准确把握发展大势，以更坚定的发展决心、更务实的工作举措，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

　　针对下半年工作，会议提出七项重点要求，为公司全年经营目标落地指明工作方向。一是强化规划顶层引领。优化完善“十五五”发展总体规划与科技创新专项规划，统筹推进部级科创平台申报，夯实长远发展根基。二是完善科创全链条体系。健全科技创新管理体制、聚焦重点项目攻坚、加速创新成果转化，打通从研发到市场的成果落地通道。三是紧盯生产经营核心。加速重点项目实施与营收确认，精准做好年度经营数据管控，全力确保全年营收目标圆满完成。四是加快资质升级申办。全速推进各类资质申报扩项，布局数智装备、固废再生等新兴业务增长点，拓宽产业发展版图。五是强化全维度风险管控。加强现金流管控，规范招采、合同、质量与内控管理，坚决筑牢合规运营底线。六是抓实安全应急管理体系。压紧压实防汛防灾、消防安全、网络安全等各领域安全主体责任，切实提升全员应急处置能力。七是深化党建与党风廉政建设。持续强化思想建设、基层组织建设和党风廉政建设，推动党建工作与经营发展深度融合，以高质量党建引领凝聚干事创业强大合力，为全院高质量发展提供坚强政治保障。