
为补齐经营管理、科技创新及成果转化工作短板,破解公司市场化转型难点,夯实科研发展根基、锻造核心竞争实力,7月2日至3日,科研院党委书记、执行董事张锦曦牵头组建管理与技术骨干专项调研组,赴江西、浙江两地行业标杆单位开展对标学习调研,精准汲取行业发展先进经验。

7月2日,调研组到访江西省交投养护科技集团开展专题座谈,聚焦科研院所转型升级路径、科创业务与市场化经营统筹运营模式开展专项研学。双方围绕道桥科创体系搭建、科创人才梯队培育、科研成果产业化全链条运营等议题深入研讨,深挖业务联动、技术互通合作空间,并拟搭建长效协同合作机制,共同探索交通科创多元融合发展新模式。

7月3日,调研组赴浙江省交通运输科学研究院对标学习,双方聚焦产业中长期战略布局、产学研协同创新、知识产权价值转化与科创项目孵化培育等工作展开交流。期间,调研组实地参观了其重点实验室与科创成果展厅,全方位对标学习成熟科创运营体系建设经验。
本次调研面向交通养护产业集团及省级交通科研院所两类行业主体开展,高效吸纳了行业前沿发展理念与成熟运营机制。下一步,科研院将全面复盘调研成果,对照行业标杆梳理发展短板;坚持以科技创新赋能产业升级,以跨区域、跨领域协同联动拓宽科创合作路径,推动优质科研成果在“十五五”期间落地转化、赋能实业,助力产业做强做优、实现跨越式发展,切实以科创力量助推集团交通产业高质量可持续发展。