为加速资金回笼、提高资金使用效率、保障公司现金流安全,9月17日,科研院组织召开应收账款催收工作专题调度会。公司总工程师范兴华主持会议,企业管理部、财务管理部等部门负责人和相关人员参会。
会议总结了当前应收账款回款情况,各业务部门重点分析项目中存在的催收难点及其成因,主要包括业主经营异常、政府资金拨付流程缓慢、合同争议等多种情况。会议明确了下一步催收策略与责任分工,以确保清收工作扎实推进、取得实效。
会议要求,一是强化责任落实,明确分工。严格执行院应收账款管理制度,按项目压实回款责任与时限,实行分级分类管理,加强考核督导。二是确认债权关系,依法维权。针对部分项目业主主体注销等特殊情况,及时发函主张债权,切实维护公司合法权益。三是紧盯政府类项目,跟进化债资金。加强政府项目及化债资金拨付进程跟踪,积极对接财政部门,保障资金按时到位。四是推进法律清收,保障权益。对回款困难、金额较大的项目,及时准备证据材料,必要时启动司法程序,降低公司损失。五是梳理长账龄项目,完善归档。全面清理长期欠款项目,整理合同、交付凭证等资料,为催收乃至诉讼提供完整依据。
会议强调,应收账款清收工作关系公司资金安全与运营稳定,各部门须高度重视、协同推进,确保各项清收措施落地见效,切实提升现金回收效率,为科研院持续健康发展提供坚实的资金保障。