科研院组织召开应收账款催收工作专题调度会

　　为全面提升资金周转效率，保障公司现金流安全，近日，科研院组织召开应收账款催收工作专题调度会。公司总工程师范兴华主持会议，企业管理部、财务管理部等部门负责人和相关人员参会。

　　会议总结了当前应收账款回款情况，各业务部门围绕逾期项目成因、回款堵点及催收措施进行专项汇报。针对重点项目，与会人员从合同履约、验收流程、客户沟通等环节展开深入剖析，形成“一案一策”解决方案，并明确责任人员与时间节点。

　　会议要求，一要责任到人，闭环管理。各部门建立动态更新的清收台账，细化责任人、催收路径及回款时限，实施“清单化”跟踪清收，确保全流程可追溯。二要协同联动，整合资源。强化跨部门协作机制，由财务管理部统筹资金数据支持，企业管理部提供履约风险研判，业务部门主攻客户对接，形成“三位一体”攻坚合力。三要分类施策，严守底线。按照公司应收账款管理办法要求分级清收，对账龄超期项目开展专项溯源分析，通过法律诉讼等途径推进清收，严控诉讼时效风险，确保公司债权利益。

　　会议强调，应收账款清收是公司稳健运营的生命线，要以“钉钉子精神”抓落实，切实将清收成果转化为现金流支撑，为科研院高质量发展筑牢资金安全屏障。