科研院组织召开2025年安全生产委员会会议

　　1月15日，科研院组织召开2025年安全生产委员会会议。会议传达了上级有关会议精神，在全面总结科研院2024年安全生产工作经验与成效的基础上，系统分析了公司安全生产工作面临的风险和挑战，安排部署了2025年安全生产重点工作任务。公司党委书记、执行董事、安委会主任张锦曦出席会议并发表讲话，公司党委委员、副总经理王晓彬主持会议。

　　会上，副总经理张冠华传达了上级有关会议精神，总工程师范兴华作2025年安全生产和应急管理工作报告。交通安全技术研究室员工代表作交流发言，公司与各层级代表签订了安全生产业绩责任与承诺书。会议强调，要提高站位强化担当，在深化思想认识中坚守安全底线。一要深刻认识推进高质量安全发展是贯彻落实党中央决策部署的重要体现。要贯彻落实习近平总书记重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，压实安全生产责任，全面排查整治风险隐患，防范和遏制重特大事故发生。二要深刻认识推进高质量安全发展是建设交通运输行业科技创新型企业的必备条件。要把安全生产摆在首要位置，统筹好发展和安全，打造与公司科技创新和生产经营发展相适应的安全管理体系。三要深刻认识推进高质量安全发展是厚植为民情怀增进职工福祉的内在要求。公司各级管理人员要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，必须把保护员工生命安全和身体不受伤害、保障职业卫生健康作为头等大事。会议要求，要守正创新立破并举，在提升管理能力中强化安全保障。一要进一步深化制度体系建设，压实责任。持续健全完善安全管理制度体系，狠抓安全管理责任落实，抓实安全生产标准化自建自评工作，做好工程驻地试验室的安全管理标准化。二要进一步深化安全风险管控，强化落实。要突出重点抓落实，统筹兼顾抓落实，常态长效抓落实，对多发隐患、共性问题，要剖析根源拿出对策，将风险防到位、隐患改彻底。三要进一步深化隐患排查治理，动态清零。要突出重点，紧盯高危领域，做好分析研判，把风险管控措施落到实处。要深入作业一线开展排查，把风险全部找出找准并及时解决。四要进一步深化应急能力提升，做好预防。要结合公司新业务发展实际，按照集团新印发的应急预案，修订公司综合应急预案和现场处置方案，并做好与集团预案的衔接，开展预案宣贯培训和演练。五要进一步深化工作跟踪问效，把准奖惩。要优化考核机制，完善奖励机制，增强安全管理工作考核精准性、专业性。会议以“现场+视频”方式进行，共设1个主会场和3个分会场。公司领导班子、各部门负责人、安全员及安委办全体人员在主会场参加会议，各中心试验室负责人及相关人员在视频分会场参加会议。