集团副总经理周文欢一行赴科研院开展四季度生产经营调研督导工作

　　10月24日，交投集团副总经理周文欢一行赴科研院开展2024年四季度生产经营调研督导工作。集团技术部、企管部、财务部相关人员、科研院领导班子成员及各部门负责人参加会议。

　　会上，科研院党委书记、执行董事张锦曦对科研院2024年科技创新和生产经营开展情况进行了介绍，详细介绍了公司前三季度在推进集团科技创新管理、科技研发、生产经营等方面取得的成效，以及推动落实管理提升年和国企改革深化提升行动等工作的进展情况，同时对四季度生产经营工作思路和2025年主要工作方向进行了汇报。

　　周文欢副总对科研院各项工作成效表示肯定，对科研院未来发展方向和生产经营思路提出了指导性意见：在科研院未来发展方面，一是立足集团，明确研发中心使命和定位，着力成为面向东北交通运输的支撑平台，面向集团科技创新的研发平台，面向集团产业布局的智库平台，面向集团成果转化的孵化平台，面向集团创新人才培养的智力平台，助力集团科技发展战略目标顺利实现。二是立足发展，发挥集团研发中心平台优势，利用集团研发中心、辽宁交投产研联盟、《北方交通》杂志社等平台渠道，成为集团内外沟通的桥梁，实现战略规划功能、技术策源功能、项目管理功能、成果转化功能、人才引育功能、产业协同功能、情报收集功能。三是立足创新，完善创新要素配置机制，用好省、市、区三级引才优惠政策，推动集团层面青年拔尖人才培育工作。推动科技成果转化激励政策制定，使科研院成为科技成果转化平台。四是立足管理，建立创新导向激励机制，积极有序推进项目制管理方式落地，给予项目团队更多自主权。在生产经营方面，一是从集团科技创新战略角度出发，尽早开展集团“十五五”发展规划编制，为集团未来科技创新发展方向出谋划策。二是要进一步发挥集团研发中心作用，依托辽宁交投产研联盟，加强与高校、科研院所等单位的联系，发挥企业创新主体作用，打造产学研用融通式创新，催化集团原创技术和实用成果加速形成。三是深入开展科研创新需求调研，坚持需求导向与目标导向相结合，以破解集团科技发展难题为首要任务。四是不断完善科研管理体系，进一步提升科研管理规范化水平。五是加强人才队伍建设，为科技创新提供坚实的人才保障。六是全力以赴做好高速公路养护技术交通行业重点实验室的评估准备工作。七是坚守安全生产底线，确保全年各项任务圆满完成。八是严格廉洁纪律要求，确保不出现廉洁风险。