为全面提升高速公路建设品质，增强“比、学、赶、超”的竞争动力，提升管理水平，创建优质工程，9月21日至22日，集团组织开展2024年京哈改扩建项目拉练活动。集团副总经理冯卫东，建设管理部、安全管理部负责同志；集团下属运营公司、建管公司、实业公司及项目参建设计、监理、施工单位相关负责同志、项目负责人参加拉练活动。
与会人员现场观摩了项目特大桥、互通区、服务区、路面摊铺、绿化作业及交安工程施工现场，查看了施工进度和工程质量。
对下一步项目工作开展，冯卫东强调，各单位要继续发扬斗争精神，以务实的工作态度，扎实的工作作风，全力做好高速公路建设工作。一是统筹推进抓建设。加强集团内部单位协调，房建、机电工程要和主体工程实现同时转换同期完工，要及时完成服务区招商和开业前的装修及相关经营手续办理工作。二是时时刻刻抓安全。加强涉路施工、临路施工、机械车辆、施工区域封闭管理，落实安全管控措施。在三、四阶段转换前，项目要全方位无死角开展排查、整治高速公路灾害风险隐患工作。三是一以贯之抓质量。抓好材料质量和施工工艺管理，进一步提高精细化和文明施工水平。四是创新赋能谋发展。应用四新技术助力项目建设，着力打造优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的品质工程。五是全面防范控风险。注重建设资金风险、路面材料供应风险及舆情、信访风险，提前谋划各项工作，做好风险管控。六是筑牢关口抓廉政。要坚持源头预防、重心下移，加大监管力度，把高速公路项目打造成“阳光工程”“廉洁工程”。
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