实业公司召开第一季度经营管理工作会议，部署五一假期服务保障工作

　　4月28日，为深入贯彻落实集团一季度经营工作会议精神，实业公司召开了一季度经营管理工作会议，总结当前经营管理工作，分析现存问题，研究发展方向，安排部署五一假期服务保障工作，确保本年度重点工作高质量有序开展。实业公司党委书记、董事长丛永强出席会议并讲话。会议由党委副书记、总经理戴鹏飞主持。

　　丛永强指出，公司开展党纪学习教育工作，紧密结合年初确定的各项目标任务，推动党纪学习教育同实施好三年行动结合起来，一季度各项工作稳中向好，攻坚项目有序推进，取得了较好的成绩，得到了集团的肯定。

　　丛永强强调，下一阶段工作要持续有力抓好经营工作，他提出了五点要求。

　　一是统筹做好能源板块量效提升，组建专项工作组推进油品销售业务，科学决策油品定价，深入研究销量、利润，价格之间的有机联系，找到量效最大化的集合点。

　　二是加快业态恢复以及沈山线综合体业态招商，要分步骤实施业态招商，降低空置率，提高路域分公司的积极性和参与度；加强对业态的管理，避免招而不营；有序推进沈山线新建商业综合体的招商。

　　三是新能源产业要提高建设水平，与设计院协同加速推进二期光伏建设。

　　四是做好管理效能和服务质量提升，落实工程项目管理权限下沉工作要求，在实践中不断完善流程、优化制度；做好五一假期的服务保障，做实司机之家服务功能，通过司机之家的服务功能，为拉动车流量和通行费贡献力量，高度重视。

　　五是做好资源整合后的协调工作，加强各类廉政风险防控，要进一步加强底线思维、红线意识。公司全体党员干部职工要齐心协力，攻坚克难，共同推动公司高质量发展。

　　戴鹏飞对各路域分公司和非自主经营服务区一季度工作完成情况、五一假期服务保障准备工作进行点评。本部职能部门分别汇报了一季度经营工作开展情况，为公司经营管理层提供了全面的业务数据支持。能源板块和新能源板块汇报了现阶段工作开展情况及下阶段工作安排。领导班子成员就分管业务提出了相关要求，为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。

　　公司领导班子成员、董事会秘书，各子、分公司、本部各部门负责人以及非自主经营管理服务区负责人参加会议。